.: Eu acredito :.

Segunda - feira 21 de Dezembro de 2009 - Faltam 10 dias para o ano novo. | Caso não consiga visualizar clique aqui | Caso não queira mais receber clique aqui

Escolhas
A senha para sobreviver e permanecer no mercado foi banalizada e é quase um clichê: “a qualidade”.

Então o que faz a diferença hoje? A maneira especial como produto e/ou serviço é oferecido.
Maravilha! Já tenho a senha! Sinto muito, mas ainda não.

Onde encontrar essa maneira especial? Nas Pessoas de Qualidade.

Ah, isso eu já sabia... Por isso as empresas investem grande parcela do orçamento anual em treinamentos para qualificarem as suas equipes. Chegamos à primeira escolha no mundo corporativo: a equipe. Tão banalizada quanto qualidade, aliás, o clichê agora é: “temos uma equipe de alta qualidade”. Quem não se recorda dos tempos do colégio? Dos famosos trabalhos em equipe: “todos por um, e um por todos”, traduzindo: um faz e todos assinam.

Agora você deve estar se preparando para traçar um plano de ação para captar e reter esse bem valioso considerado escasso no mercado. Afinal o mínimo que se espera de um gestor é rapidez na tomada de decisões. Vale lembrar que o valor das decisões chama-se custo de oportunidade. E, sendo valor algo altamente subjetivo, logo tende a ser diferente para cada indivíduo.

Chegamos à outra escolha importante: a gestão da Responsabilidade Pessoal. Ela é que faz a diferença hoje. Não tem nada a ver com qualificar os outros. Ela ensina a fazer a diferença mudando, qualificando a nós mesmos. O autoconhecimento é o ponto de partida para o processo de mudança e qualificação pessoal. Eis a verdadeira senha dessa busca incessante pela sobrevivência.Durante pesquisas encontrei várias metodologias, identificarei duas delas para vocês:

A primeira: Fazer Perguntas Melhores. É um passo fundamental para você parar de culpar os outros, reclamar e adiar as coisas. Os maiores benefícios são o aumento de produtividade, maior espírito de equipe, menor estresse, e um melhor relacionamento com os clientes.

A vida se torna mais prazerosa para aqueles que escolhem o caminho da responsabilidade pessoal. Por outro lado os sintomas da sua ausência são graves, o hábito de culpar os outros, de reclamar e de adiar as coisas. Devemos parar de professar, da boca para fora, nossa devoção à idéia de equipe e centrar o foco nas nossas capacidades e nas contribuições individuais que podemos dar. Para estimular a responsabilidade pessoal é imprescindível que você “Faça escolhas melhores, fazendo perguntas melhores”.

Ou seja, faça perguntas em que você se compromete a melhorar a situação em vez de simplesmente culpar os outros. “O que eu posso fazer para melhorar a situação?” e “Como eu posso dar apoio à equipe?”. Porque a responsabilidade pessoal não começa com as palavras você, nós ou eles. Começa sempre com o pronome EU.

A segunda: Pensar Com Perguntas. Podemos nos tornar pessoas mais eficientes e competentes se nos concentrarmos em aprender, e não a julgar. É o segredo de uma vida mais feliz e produtiva. Esse método mostra a capacidade das perguntas de dirigir o pensamento e, por conseguinte, as escolhas e os resultados desejados. Isso significa que você pode influenciar deliberadamente o futuro se fizer a pergunta mais importante para chegar lá: Quais as escolhas da minha vida?

Fonte: RH Portal | www.rhportal.com.br

Estratégicas do marketing de varejo
"Acabemos de uma vez com a única crise ameaçadora, que é a tragédia de não querer lutar para superá-la. Não pretendamos que as coisas mudem, se sempre fazemos o mesmo." Albert Einstein.O empresário do varejo costuma reduzir investimentos em marketing em tempos de recessão.

Essa não é uma boa estratégia, porque é agora que se torna fundamental observar como o consumidor vai está reagindo à recessão. O interesse por novas marcas diminui, e o consumidor gasta mais tempo negociando preço com os vendedores na procura de bens duráveis como carros e eletrodomésticos.

Em tempos de crise o empresário varejista tem a oportunidade de eferecer produtos populares para as classse C, D e E. Com a redução da pobreza no Brasil, a chamada classe C ( com renda familiar entre 1.115,00 a 4.807,00 reais mensais), representa hoje a maior parte da população.

A classe C é a nova classe dominante no País, formada por consumidores emergentes, principalmente da classe D . O Varejo da Bahia não está parado. Lojas como a Insinuante, e a Perine mantém uma política conservadora, e estão conseguindo bons resultados em 2009, mesmo com todo este clima de crise . A Insinuante conta com 250 lojas instaladas na região Nordeste, sendo a 4º. maior rede de varejo do Brasil. Enquanto a Insinuante busca a expansão, investindo em Manaus, as Casas Bahia, por outro lado, está inaugurando lojas em Salvador e Alagoinhas. No total, as Casas Bahia pretende inaugurar 30 lojas na Bahia.

Qual o segredo da expansão destas redes de varejo?

Foco no mercado de baixa renda, investimentos em regiões não saturadas. Identificar um segmento de mercado, em setores voltados a bens essenciais e direcionados ao público de baixa renda. Inovar sempre, com muita criativdade para aproveitar as oportunidades.

As Casas Bahia, por exemplo, investe em um conceito moderno de Loja: a Loja Conceito- Com layout moderno, tecnologia avançada, e pratica o marketing experimental, ou seja; os consumidores experimentam todos os produtos da loja. Os valores mais importantes exigidos pelo consumidor passam a ser: confiabilidade, a durabilidade, a segurança, e a qualidade do produto. O material promocional deve ser adequado, e que possa ser compartilhado com a família da classe média, sobre as melhores opções de compra.

Comunicação clara nas promoções, identifique o valor do desconto, condições de pagamento, sinalize a loja de forma visível, focando sempre o seu público-alvo. Não usar termos como “popular” e “pobre” nas campanhas. Utilizar o termo “ECONÔMICO”.

As mensagens das campanhas publicitárias devem valorizar mais as cenas com as famílias, com imagens de cenas domésticas, móveis, objetos de casa e outros produtos de entretenimento familiar. Depois de cortar custos, utilizando embalagem mais econômica, por exemplo, sem prejudicar o consumidor, sua empresa pode utilizar a estratégia de ganhar participação no mercado comprando competidores mais fracos.

É na crise que as empresas buscam as oportunidades na aquisição de concorrentes mais fracos.

As organizações tornam-se fortalecidas depois que a crise passar. Nem todos perdem, alguns setores da nossa economia devem crescer acima do PIB em 2009, como por exemplo: consumo de alimentos e bebidas que vai gerar aumento na venda de embalagens, os produtos de consumo imediato, aqueles não dependentes de crédito, não serão atingidos pela crise. O Brasil continuará crescendo acima da média mundial (0,5%).

Em 2009, o Brasil cresce de 1,5 a 2%. A Índia cresce 5,1% e a China 6,7%. Essa é a expectativa dos economistas para a variação do PIB-Produto Interno Bruto em 2009.

Fonte: Administradores.com.br | www.administradores.com.br

Aprenda um método para ter boas ideias em 11 passos
Você se sente frustrado às vezes por não ter boas ideias? E quando acha que criou algo genial?

Chega lá e, sem medo, defende sua criação? Nem precisa responder. Em um mundo onde um turbilhão de informações nos surpreende a todo o momento, não é tão fácil inovar. Aliás, nunca foi. Mas e se um consultor californiano lhe dissesse que existe um método de 11 passos para se chegar a insights inovadores? Você acreditaria nessa ideia? Gerald Sindell acreditou.

Tanto que discorreu sobre o método no livro The Genius Machine (algo como “A máquina do Gênio”, inédito no Brasil).Além de trabalhar para empresas como Yahoo e Accenture, Gerald fundou a Thought Leaders International (TLI), companhia que orienta líderes e organizações no desenvolvimento da propriedade intelectual, identidade e marketing, sediada na cidade norte-americana de Tiburon, na Califórnia.

O site da revista Época Negócios, ditou o passo-a-passo, segundo a obra de Gerald, que pode ajudá-lo a se diferenciar no mercado.

Os onze passos

Passo 1
Nenhum grande insight ou inovação surgem sem antes se reconhecer a questão a ser resolvida. A trilha das grandes ideias começa, portanto, pelo próprio problema.

Passo 2
É hora de avaliar as próprias forças, isto é, buscar sua identidade. A essa altura, as soluções começam a ganhar corpo.

Passo 3
A força das soluções, porém, só vem quando elas são testadas. Essa é a fase de aprimorar as ideias. Como? Primeiro imaginando suas consequências possíveis (boas e/ou ruins), como se elas já existissem no mundo.

Passo 4
Coloca-se pela primeira vez a ideia em contato com o mundo exterior. Mas evite expô-la aos pessimistas e aos advogados do diabo. Procure pessoas realmente interessadas em ajudar.

Elas farão objeções e comentários sinceros que darão nova “sintonia fina” à ideia.

Passo 5
Identifique como a nova ideia se encaixa no mundo já existente. Que ideias vieram antes dela? No que ela pode colaborar? Muitas ideias morrem neste ponto, mas o teste fortalece as sobreviventes.

Passo 6
Essa fase é focada no público-alvo. Nem sempre é uma tarefa óbvia. Muitas vezes o público inicial não é o maior ou o mais significativo.

Passo 7
Amadureça sua ideia: agregue valor a ela, busque ângulos ainda não pensados.

Passo 8
Faça o retoque final. É hora de se certificar que a ideia, projeto ou produto realmente vai cumprir plenamente sua meta. Se tudo parece funcionar até agora, chegou a hora.

Passo 9
Comunique sua ideia para o público. Coloque-se no lugar do cliente nesse momento. Pense no que a ideia é importante para a vida dele.

Passo 10
É a fase mais importante do processo. Analise o impacto da ideia. É o décimo passo, mas poderia ser o primeiro. Dele nasce a pergunta: “Daqui a três anos, se a minha inovação for bem-sucedida, no que ela vai ter mudado o mundo?”

Passo 11
Seja advogado da sua ideia. Se você delegar essa função a outros, é meio caminho para o fracasso.

Fonte: Empreendedores | www.blogdosempreendedores.com.br

Pintura automotiva
Vai pintar seu carro? Retocar a pintura do veículo? Fazer pequenos reparos na funilaria do automóvel? Antes de iniciar a pintura faça uma limpeza cuidadosamente nas áreas onde vai ser pintada.

Deve ser Lavar e remover as tintas velhas, lixar a parte metálica limpa pronta para receber a nova pintura.

Existem vários tipos de ferramentas que pode ser utilizado para pintar a carroceria do veiculo, como rolo e pincel para fazer uma pintura manual, compressor e pistola que trabalha pulverizando e eletrostática feita com compressor. Este é o melhor equipamento para fazer uma pintura de qualidade, com aplicação uniforme, maior aproveitamento da tinta, resistência da pintura e melhor acabamento.

PREPARAR A SUPERFÍCIE DA CARROCERIA
Aqui vão algumas dicas para pinturas automotivas, em primeiro lugar, faça a preparação da área que vai receber a nova tinta, remova as tintas ressequida e graxa na superfície. Esta limpeza pode ser feita com produtos, flanelas, lixas, pistola de pintura, desengraxaste, thinner, wash primer e outros produtos.

Use os produtos com propriedades anticorrosiva que vai dar sustentabilidade nas tintas e verniz após a aplicação.

PINTURA EM PLÁSTICO
Faça uma preparação correta na parte onde irá receber a nova pintura, use os melhores produtos na pintura do seu veiculo, de preferência trabalhe com as tintas, verniz e Wash Primer do mesmo fornecedor, pois é de grande importância pois estes produtos são testados pelo fabricante antes de lançar a venda no mercado automotivo.

PINTURAS PERSONALIZADAS
Quer uma pintura personaliza só pra você? Pinte o seu carro com as tintas especiais. Tintas CHAOKUSTON Kolors, elas são preparadas na quantidade e cor que você pedir. São tintas automotivas e decorativas para você pintar o seu carro com um diferencial em tinta cor e estilo.

Para retocar a pintura usando a tinta Lazzudur em uma pequena área da carroceria do seu carro. Antes aplique o verniz Premium Perfomance Clearcoat sobre Tinta Lazzudur a base poliéster em camada dupla, vai lhe proporcionar alto brilho com resistência e secagem rápida.

Fonte: Internet Notícia | www.internetnoticia.com

10 presentes para melhorar a saúde no natal

Carros do leitor Equipe Terra Navegantes

Tem um carro ou moto bacana para mostrar para os amigos?

Envie uma foto para julio@jbtecidos.com.br
Teremos prazer em publicá-la.

Carros mais "Machões" da história

1. Dodge Viper SRT-10

2. Ferrari Enzo

3. Porshe 911 Turbo

4. Aston Martin Vanquist

5. Shelby Cobra MK

6. Chrysler 300C SRT-8

7. McLaren F1

8. Lamborghini Diablo

9. Dodge Caravan

10. Toyota Supra Biturbo

Estando na China há 45 anos, a JAC não está entre as maiores montadoras da China, até porque está entre únicas quatro fabricantes de veículos com 100% de capital chinês. A produção anual da JAC é de 500 mil unidades, sendo que exporta 100 mil veículos.

ENCONTRO DE CASAIS

Elenco: Jean Reno, Jon Favreau, Vince Vaughn, Kristin Davis, Jason Bateman, Faizon Love, Malin Akerman, Kristen Bell, Peter Serafinowicz
Direção: Peter Billingsley
Gênero: Comédia

A QUASE VERDADE

Elenco: Karin Viard, André Dussolier e François Cluzet
Direção: Sam Karmann
Gênero: Drama

AVATAR

Elenco: Sam Worthington, Zoe Saldana, Michelle Rodriguez, Joel Moore, Peter Mensah, Lola Herrera, Laz Alonso, Matt Gerald, Sigourney Weaver
Direção: James Cameron
Gênero: Ficção

http://www.jbtecidos.com.br

Eu acredito que sou eu quem faz o Brasil, sou eu quem faz e traço o meu futuro. Sou eu e não a sorte quem decide o meu destino. Eu acredito na verdade, na competência, no conhecimento e no altruísmo.
Eu acredito que o meu País não são os políticos. Eu acredito que o Brasil não é o desleixo, não é a violência, não é a pobreza.
O EU ACREDITO!! tem tudo a ver com o ensinar, com o dividir, com o prosperar. Tem tudo a ver com a boa notícia que quase não vemos nos noticiários. O EU ACREDITO!! vai sempre dividir conhecimento, pois acreditamos que dividir é crescer. E se te ajudarmos a crescer um pouco, iremos crescer um pouco também. E esperamos que esse crescimento afete positivamente o ambiente e a sociedade na qual vivemos.
Somos uma pequena gota de informação e de boa intenção na imensidão enorme do oceano da ignorância e da má vontade. Mas de gota em gota vamos transformando esse planeta em um lugar melhor para vivermos.
Expediente: Informação e conteudo: Julio Bessa | Diagramação: Fernando Silva | Divulgação: Mayra Moretti | Produção: cento e vinte