Como inovar mesmo sendo pequeno

Não existe empresas criativas, talentosas, inteligentes. Isto porque as empresas são compostas por pessoas. As empresas são geridas por seres humanos. Estes sim são os detentoras do talento, da criatividade, da motivação e da garra para fazer as coisas acontecerem. Muitas vezes se as coisas não acontecem, culpamos a inércia. Mas o primeiro passo é descobrir qual é a causa da inércia perguntando-se: Por que? Ao encontrar a resposta, pergunte-se outra vez: Por que? Siga perguntando-se ‘por que’ até você descobrir a causa original da inércia ou do problema.

Comprove a importância de resistirmos a inércia com o caso verídico abaixo. Recentemente li num jornal em São Paulo uma reportagem que registrava uma crise enfrentada pelas padarias.

Aproximadamente 30% corriam o risco de fechar as portas em razão da perda de clientes. Esta situação mobilizou as entidades ligadas às panificadoras, a produtores de farinha de trigo e outras que seriam afetadas direta ou indiretamente. Os supermercados foram acusados como os causadores desta crise. Por que? Porque passaram a produzir o pão francês e vender a preços mais baixos do que as padarias.

Obviamente, uma estratégia para aumentar o fluxo de consumidores nas lojas que comprarão outros itens além do conhecido pãozinho. Uma estratégia comercial pura e simples. Na mesma reportagem foram apresentados dois proprietários de padarias que fecharam suas portas em razão da queda de movimento. Um outro entrevistado estava prestes a seguir o mesmo caminho. Em uma outra situação foi entrevistado o proprietário de uma padaria cujo negócio cresceu 10% ao mês no ano passado. Isto mesmo: 10% ao mês e ele já estava se preparando para inaugurar mais uma padaria. Como explicar tamanha discrepância de resultados em um mesmo mercado? O dono desta padaria de sucesso usou o seu potencial de criatividade para inovar e sair da crise. E crescer mais ainda a partir de um problema. Ele analisou o seu negócio e constatou que, além de pãozinho francês, ele possuía um ponto comercial, equipamentos de panificação, padeiros e conhecimento do ramo.

Considerando todos estes elementos (que as outras padarias também possuem) ele começou a pensar diferente e buscar novos caminhos, novas idéias, inovar. Para resumir a história, ele comprou um livro de receitas de pães suissos e começou a testá-las. Ele estava tentando sair da mesmice. Por que ele precisaria ficar dependendo apenas do pãozinho francês se, com todos os elementos que ele dispunha, poderia fazer coisas diferentes? Ele tomou a atitude e inovou. Hoje, ele oferece pães diferenciados que nenhuma outra padaria está fazendo (por enquanto!). A lucratividade é muito maior do que o pão francês porque ele incorporou o diferencial em seus produtos.

Ao invés de ficar lamentando-se porque as coisas não eram mais com antigamente, ele foi pró-ativo. Identificou o problema, levantou todos os dados, teve uma idéia e agiu. Usou sua criatividade para encontrar um diferencial competitivo. Há alguns anos, a criatividade deixou de ser vista como mera excentricidade e passou a ser valorizada e incentivada. Sua importância é cada dia mais presente na vida profissional e nos negócios.

Ao contrário do que muitos acreditam, todo ser humano nasce com talento criativo. Basta exercitar. No começo pode ser um pouquinho mais difícil. Mas, não dói tanto e realmente vale a pena. Quer testar? Feche os olhos e pense numa pessoa que você conhece e que está de bem com a vida. Concentre-se nas coisas que ela faz, no seu comportamento, na posição que ela tem perante a vida. Ela faz tudo sempre igual? Ela faz coisas diferentes? Como ela consegue isto? Isto não quer dizer que você deva fazer o que ela faz.

Talvez, o segredo dessa pessoa seja saber usar sua Criatividade da melhor maneira possível. É importante saber que a Criatividade sozinha não faz nada, sua parceira inseparável é a Motivação. Esta dupla é fundamental para você pensar em maneiras novas de fazer as coisas, de viver a sua vida com mais qualidade, simplificando tudo para sobrar mais tempo para você. Mas, isso não é tudo.

Não abandone suas idéias na gaveta, você deve agir, colocando-as em prática. Policie-se para não encontrar desculpas tais como: “Vai ser muito difícil fazer isto agora”; “Vou esperar até ter mais tempo”; “Será complicado”; “Não tenho todas as informações de que preciso”; “Ninguém vai interessar-se por isto”; “Eu ando muito cansado”; “Já tenho muitas dores de cabeça”. O primeiro passo é começar com um sonho. As grandes realizações tiveram início assim, quase sempre vistas como impossíveis. Por isso, não se intimide com o tamanho do seu desejo . E nunca ria do sonho das outras pessoas. Pense diferente e você começará a solucionar problemas antes que eles destruam você, fazendo mais com menos e identificando as melhores oportunidades.

Pense Diferente. Vale a pena!

Fonte: Antônio Carlos Teixeira da Silva - http://www.palestrarte.com.br/

7 lições de Ouro de Steve Jobs

1. “A inovação define líderes e seguidores”

2. “Seja um fanático pela qualidade. A maioria das pessoas não está acostumada a um ambiente onde a excelência é a regra”.

3. “A única maneira de fazer um grande trabalho é amar o que você faz. Se você ainda não encontrou o trabalho que preenche seus sonhos, não se acomode. Com todas as forças do seu coração, saberá quando encontrar”.

4. ‘Um conceito do budismo é ‘uma mente aprendiz’. É maravilhoso ter uma mente aprendiz’.

5. “Eu sou a única pessoa que eu conheço que perdeu 250 MILHÕES DE DÓLARES em um ano.
É o tipo de coisa que molda um caráter”. (Não confunda cometer erros com ser um erro.)

6. “Nós existimos para deixar uma marca no universo.
De outra maneira, por que estaríamos aqui?”

7. “Nosso tempo de vida é limitado, não o gaste vivendo a vida de outras pessoas”.

Fonte: Steve Jobs - http://www.metaexecutiva.com/

Videogame é nova arma contra obesidade

A nova arma contra a obesidade entre os jovens é um videogame. O jogo, Body Mechanics, ensina como evitar os problemas causados pelo excesso de peso, colocando personagens e ambientes com referências à realidade de uma pessoa.

Os jogadores se juntam a um time de super-heróis chamado Body Mechanics (algo como "Mecânicos do Corpo" em inglês), e lutam contra a Coalisão do Mal para Danos e Doenças, cujos vilões, com nomes como Col Estorol e Betes II, se referem a doenças causadas pela obesidade. A luta acontece dentro de um corpo, com o nome de Jack Decayd.

Se os vilões não forem derrotados, o narrador da ação, Neuro, diz :"Jack irá morrer logo".

Eu me lembro como comecei. Alguns lanches aqui, um refrigerante ali -, diz Neuro em um tom sinistro na abertura do game que completa dizendo: "antes que eu soubesse, a Coalisão do Mal para Danos e Doenças já estava ameaçando".

O alvo do jogo na vida real é o fato de que cerca de 16% dos jovens entre seis e 19 anos nos Estados Unidos estão acima do peso, de acordo com o Centro de Controle e Prevenção de Doenças do país. Há 80% de chances de que crianças com sobrepeso se tornem adultos obesos, e isso é um risco para pressão e colesterol altos e diabetes tipo dois.

Fonte: http://aprendiz.uol.com.br/

Extintor de incêndio O uso de extintor de incêndio é obrigatório em automóveis de passeio no Brasil desde 1972, pela Resolução nº 410/68 sobre o Decreto 62.127 de 16 de janeiro de 1968, que havia tornado seu uso obrigatório em veículos de carga e transporte coletivo. De fábrica os veículos passaram a trazer o extintor desde 1970, por força da mesma Resolução 410/68.

CEm 22 de abril de 2004 foi publicada a Resolução nº 157¹, que determina a substituição dos extintores tipo BC, utilizados até então nos veículos, por produtos do tipo ABC. A substituição foi proposta porque 90% dos incêndios iniciados no motor através de vazamento de combustível ou por curto-circuito (classes B e C, respectivamente), logo atingem materiais sólidos, como a manta do capô, partes plásticas, painéis, etc. (classe A), por isso adotou-se o pó ABC. Veja: Classe A: Fogo em materiais sólidos que deixam resíduos (por exemplo: madeira, papel, tecido e borracha); Classe B: Fogo em líquidos, gases e graxas, combustíveis ou inflamáveis (gasolina, óleo, álcool e querosene); Classe C: Incêndios que envolvem equipamentos elétricos energizados (bateria e motores elétricos). Os novos extintores têm durabilidade-padrão de 5 anos. O objetivo é acabar com a recarga dos extintores, isso porque um estudo do IPEM (Instituto de Pesos e Medidas) revelou que a qualidade dos extintores recondicionados de 59 oficinas apresentou um resultado alarmante: 98,3% foram reprovadas. Fonte: www.ipem.sp.gov.br Desde 1º de janeiro de 2005 todos os carros novos comercializados no país – nacionais ou importados – trazem, obrigatoriamente, extintores com carga de pó ABC. Entre os veículos em circulação (que ainda tenham extintores BC), a substituição também foi iniciada em janeiro de 2005 e ocorrerá gradualmente dentro do período de 5 anos, seguindo tabela de vencimento do teste hidrostático². A partir de 1º de janeiro de 2010, todos os veículos em circulação já deverão portar o extintor com carga de pó ABC ou equivalente. Para saber quando fazer a substituição, verifique a data de fabricação do extintor atual (extintores originais), ou do último teste hidrostático (extintores recondicionados) indicado na base do cilindro e em cor prateada. O critério de tempo adotado pelo CONTRAN para que os usuários façam a substituição dos extintores é simples: quanto mais velho for o cilindro, mais cedo deverá ser feita a troca. Fonte: Kidde www.kidde.com.br 1 - Resolução Contran nº 157: http://www.denatran.gov.br/res157.htm 2 - Teste hidrostático: Teste de resistência do cilindro à pressão. É realizado de 5 em 5 anos. O último ano autorizado para testes em extintores veiculares (1kg) foi 2004. Consoles para presente e lugares para passar as férias! Internacionais http://www.us.playstation.com/ http://www.xbox.com/ http://wii.com/ http://www.nintendo.com/ Nacionais. http://www.rio.rj.gov.br/riotur/ http://www.brasilcontact.com/ http://www.manausonline.com/ http://www.citybrazil.com.br/

Os Melhores Carros Mostrados No Cinema
10: 2003 Mini Cooper S, "The Italian Job"

9: 1959 Cadillac Ambulance, "Ghostbusters"

8: 1974 Dodge Monaco, "The Blues Brothers"

7: 1932 Ford coupe, "American Graffiti"

6: 1976 AMC Pacer, "Wayne's World"

5: 1968 Ford Mustang GT 390, "Bullitt"

4: 1964 Aston Martin DB5, "Goldfinger"

3: 1961 Ferrari 250 GT, "Ferris Bueller's Day Off"

2: 1977 Pontiac Trans Am, "Smokey and the Bandit"

1: 1981 DeLorean DMC-12, "Back to the Future"
Fonte: Cars.com
Mensão Honrosa dos autores




Subaru: Na língua japonesa, Subaru tem o significado de 'plêiade'
(conjunto de estrelas). Isso explica a constelação adotada como logotipo da marca.


MADAGASCAR 2
Elenco: Dublagem
Gênero:Infantil

CARGA EXPLOSIVA 3
Elenco: Jason Statham, Francois Berléand
Gênero:Ação

UM LUGAR CHAMADO BRICK LANE
Elenco:Tannishtha Chatterjee, Satish Kaushik
Gênero: Drama

CREPÚSCULO
Elenco:Nikki Reed, Kristen Stewart
Gênero: Aventura

CHARLIE BARTLETT
Elenco:Anton Yelchin, Kat Dennings
Gênero:Drama


01/12 - 06/01
NATAL ILUMINADO
Diversos pontos da cidade

08/12 - 09/12
9º CONGRESSO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
Hotel Transamérica São Paulo

08/12 - 10/12
III SIMPÓSIO INTERNACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING / IV CONGRESSO DE ADMINISTRAÇÃO DA ESPM
ESPM - Campus Prof. Francisco Gracioso

09/12 - 10/12
II FÓRUM INTERNACIONAL DE CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Centro Fecomercio de Eventos

Eu acredito que sou eu quem faz o Brasil, sou eu quem faz e traço o meu futuro. Sou eu e não a sorte quem decide o meu destino. Eu acredito na verdade, na competência, no conhecimento e no altruísmo.
Eu acredito que o meu País não são os políticos. Eu acredito que o Brasil não é o desleixo, não é a violência, não é a pobreza.
O EU ACREDITO!! tem tudo a ver com o ensinar, com o dividir, com o prosperar. Tem tudo a ver com a boa notícia que quase não vemos nos noticiários. O EU ACREDITO!! vai sempre dividir conhecimento, pois acreditamos que dividir é crescer. E se te ajudarmos a crescer um pouco, iremos crescer um pouco também. E esperamos que esse crescimento afete positivamente o ambiente e a sociedade na qual vivemos.
Somos uma pequena gota de informação e de boa intenção na imensidão enorme do oceano da ignorância e da má vontade. Mas de gota em gota vamos transformando esse planeta em um lugar melhor para vivermos.
Expediente: Informação e conteudo: Julio Bessa | Diagramação: Tiago Capatto | Divulgação: Mayra Moretti